我一直认为：当工人必须靠技术，当干部必须靠能力。
何为干部“能力”？我的理解是，干部能力主要表现在“三个会”：即会办事、会管理、会用人。
何为“会办事”：别人不肯办的事，你肯办；别人办不了的事，你办得了；别人办不成功的事，你办成功了。
何为“会管理”：你负责的一个摊子，手下人精神风貌热气腾腾；工作进程井井有序；效益成果越显越好。
何为“会用人”:在你的眼中，没有无能的人；在你的团队中，没有合作不好的人；在你的管理人群中，没有心情不舒畅的人。
干部“能力”的具体衡量标志是“三个能”：
没有企业，能凭空创办一个企业；小企业在你手上能创办成大企业；差企业在你手上能创办成好企业。管理一个部门、一个摊子亦是如此。
干部“能力”由“三个历”组合而成：学历 阅历 经历=能力。
干部“能力”的综合表现是“八个能”：能高能低、能远能近、能大能小、能粗能细、能软能硬、能屈能伸、能文能武、能上能下。
干部“能力”的理论特征是：决策能力、指挥能力、演说能力、综合能力、决断能力、凝聚能力、适应能力、组织能力、协调能力。