团队建设的好不好，关键在领导。要想搞好团队建设，就要做好以下“五个方面”。
一、首先从思想上意识到团队建设、团结合作的重要性。团队建设关系到企业的生死存亡。“三驾马车”就是要同生死、共命运，是一个战场上，一辆战车上的整体，一荣俱荣、一损俱损，要精诚团结，破坏团结的话不说，破坏团结的事不做，三人一条心，黄土变成金。
二、公司的领导核心（三驾马车）必须强化自身修炼。体现在：“三吃”（吃苦、吃怨、吃冤）、“三修”（修心、修志、修德）、“三主”（主见、主动、主责）。
三、自觉拿起批评与自我批评的武器。有的董事长、总裁相互不沟通、怕沟通，没有一个成功者不善于听取别人意见，一定要善于批评与自我批评，坦诚沟通，交换意见。
四、决不能把自己患得患失的思想和行为放大。决不能形成以“自我”为中心的思想，总是争来争去，争大小，争话语权，争一时的高与低。
五、必须互相补台，不许拆台。要多看别人的长处；要多发挥别人的长处；要多赞扬别人的长处。赞扬不是吹捧，发自内心赞扬对方的优点是很重要的领导方式。互相拆台，最终危害的是整个团队。